1.Notre vision :
Le développement qui transforme durablement les vies.
2. Notre code d’éthique (notre culture d’entreprise) :
Intégrité à toute épreuve et lutte acharnée contre la corruption ;
Transparence dans nos actions ;
Professionnalisme ;
Performance et durabilité de nos interventions ;
Appropriation de nos réalisations par les communautés bénéficiaires ;
Esprit d’équipe.
3. Notre approche d’intervention
a. Initiatives communautaires :
initiatives qui émanent effectivement d’une communauté et non d’un seul individu ou d’un groupe d’individus (quelques têtes pensantes ou des leaders auto proclamés) ;
initiatives ayant l’adhésion de l’ensemble de la population concernée.
b. Participation communautaire :
Selon la démarche suivante :
Information et sensibilisation des bénéficiaires potentiels ;
Mobilisation communautaire afin de permettre aux membres d’une communauté donnée de :
S’organiser en Comité Local de Développement (CLD), ou Comité Local de Paix et de Développement (CLPD) ;
Analyser et identifier par eux-mêmes, des situations-problèmes de leur communauté ;
Etablir les priorités et proposer des pistes de solutions par eux-mêmes ;
S’engager à participer ou à s’impliquer dans la résolution des problèmes identifiés, par la contribution des bénéficiaires (apports en nature, en numéraire ou en main d’œuvre) ;
Agir ensemble, évaluer le cheminement ensemble et étendre les expériences réussies (capitalisation et réplication).
c. Responsabilisation pour la pérennisation de l’investissement
Renforcement des capacités opérationnelles des bénéficiaires afin d’optimiser :
la qualité de l’utilisation des infrastructures réalisées ensemble ;
l’appropriation et la pérennisation de l’investissement.
4. Nos outils de gestion ou de contrôle :
Système de suivi-évaluation ;
Plan de Travail Annuel et Budget ;
Evaluations internes trimestrielles (P.T.O.) ;
Audit interne ;
Système d’évaluation de performances du staff ;
Audit externe (financier et technique) ;
Supervision des bailleurs de fonds.
5. Nos Ressources
Les ressources du Fonds social proviennent de :
Intervention de l’Etat congolais, sous diverses formes (subvention, impôts et taxes) ;
Dons des Etats partenaires et des institutions multilatérales ;
Dons, legs et/ou subventions des fondations privées, ONG et personnes physiques ;
Contributions et libéralités des entreprises publiques ou privées congolaises et étrangères.
6. Nos atouts :
Présence effective dans les 11 ex-provinces de la RDC avec infrastructures, équipements nécessaires et un staff aux capacités renforcées ;
Une expertise établie en matière de gestion fiduciaire et gestion des projets communautaires dans une approche participative ;
Une approche institutionnelle d’intervention impliquant les gouvernements provinciaux et les opérateurs techniques sectoriels à travers une instance nommée « Conseil Consultatif Provincial » (CCP) ;
Réseau des partenaires et prestataires de proximité aptes à gérer et à contrôler les sous-projets : les Agences Locales d’Exécution (ALE), les Bureaux d’Etude (BE), les Bureaux chargés du Contrôle des travaux (BC), les micros, petites et moyennes entreprises (MPME).
